Kategoriarkiv: Promotion

GreenStar Marine, Promotion

GSM tar kurs mot renare hav med eldrivna båtmotorer

Under lång tid har GreenStar Marine (GSM) kunnat förbereda sig inför det paradigmskifte som nu är på gång ute till havs och till sjöss. Och det bubblar under ytan. I kölvattnet på en allt mer elektrifierad bilbransch är det nu dags för båtvärlden att bidra till ett renare vatten.

– Det vi gör idag är att byta ut befintliga dieselmotorer mot hela drivsystem – från propeller till anslutning vid bryggan. Men målet är att vara det självklara valet också i färdiga och nya båtar. Även yrkestrafiken är intressant för oss, berättar Åsa Snaar, vd på GSM Electric.

Tack vare en hög teknisk höjd i kombination med lång erfarenhet och den universella klimatomställningen är GreenStar Marine i teknikskiftets själva epicentrum genom att erbjuda en unik helhetslösning och ett elektrifierat båtmotorsystem för privata båtägare. 

– Redan idag finns över 500 elektriska drivsystem ute som fungerar. Proof of concept är gjort. Det vi gör nu är en nysatsning för att industrialisera och utveckla konceptet, säger Åsa Snaar.

– Vi har helhetstänket, vilket är en fördel för oss. Vi gör det enkelt och tryggt för båtägaren, samtidigt som påverkan på livet under vatten minskar. För att inte tala om lugnet och tystnaden jämfört med brölande dieselmotorer, menar Oscar Théen, CTO på GSM.

Regelverket stramas åt

Tekniken för att elektrifiera båtvärlden börjar komma på plats i Europa och G7-länderna har gått ihop för att lösa hur stora fartyg ska bli fossilfria. 

– Det är en otrolig stark drivkraft för detta paradigmskifte. Redan idag är det förbjudet för dieselbåtar i flera av Amsterdams inre kanaler och nästa år talas det om ett troligt förbud för kommersiella båtar, säger Oscar Théen.

– Hela samhällsutvecklingen går mot att elektrifiera båtmarknaden som smutsar ner jordens vatten. Det blir nu ett teknikskifte och vi är med från början. Massmarknaden ligger i fritidsbåtssektorn för vår del. Det finns 800 000 fritidsbåtar med motor bara i Sverige, säger Åsa Snaar.

Nyemission säkrar expansionen

En nyemission ska ge företaget muskler att fortsätta expansionen. I planen ligger att bolaget ska noteras på antingen Spotlight-listan eller First North inom två år. I samband med börsnoteringen kommer en IPO att genomföras för att ytterligare öka kapitalet och antalet aktieägare i bolaget.

– Genom nyemissionen kommer vi kunna arbeta aktivt mot privatmarknaden och också ta nästa steg mot yrkestrafik och båtvarv, avslutar Oscar Théen.

Nyemission GSM Electric AB (publ)

Nyemission genomförs 13–26 sep 2021 och är öppen för alla. Teckningskursen är 11 kr. I bolaget finns idag 5 320 000 aktier före nyemissionen. Minsta teckningspost är 500 aktier och därefter i poster om 100 st. Minsta insats är 5 500 kr.

Läs mer på gsmelectric.com

Av: GreenStar Marine

Detta är en annons från GreenStar Marine och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Promotion, Swedbank

VDn: Nytt ledarskap krävs för att nå klimatmålen

Hon understryker vikten av att näringsliv, akademi, offentlig och privat sektor behöver arbeta tillsammans mot gemensamma mål. Och för att lyckas krävs en ny form av ledarskap. Detta är också det utvalda temat för årets Swedbank Robur Sustainability Summit.

– Det kommer att krävas både ny kunskap och innovation i varje del av samhället. Vi måste utnyttja vår expertis på våra respektive områden, och aktivt mötas och dela med oss av våra erfarenheter och tankar på ett öppet och transparent sätt. Därför var valet av tema för årets Swedbank Sustainability Summit självklart, säger Liza Jonson.

Hon ser systeminnovation som en visionsbaserad styrningsmodell tvärs över alla sektorer, där man tillsammans sätter konkreta mätetal och mål för att driva på och stötta klimatomställningen.

– Den finansiella sektorn spelar en avgörande roll i det här sammanhanget, både som investerare och för att bidra med kompetens och erfarenhet när det gäller systeminnovation. Finansmarknaden är van vid att tänka i system. Systemperspektivet är en grundförutsättning för att vi ska ha en chans att nå FN:s globala mål och det första klimatmålet i Parisavtalet till 2030, säger Liza Jonson.

Ofta hamnar fokus i olika diskussioner på de hinder och svårigheter som olika aktörer upplever.

– Vi måste sluta fokusera på de hinder som finns och istället se de många möjligheter klimatomställningen ger. Insikten om att klimatomställningen i allra högsta grad också är affärs- och kunddrivet har också växt sig allt starkare. Klimatet och hållbarhet är högt på agendan i samhällsdebatten, vilket är oerhört positivt. Det ger oss alla en central hävstång i arbetet att driva en mer hållbar utveckling framåt, säger Liza Jonson.

Swedbank Robur arbetar aktivt med påverkan och ägarstyrning och ser på nära håll att många bolag har en tydlig agenda för sin omställning. Men mycket arbete återstår.

– Näringslivet är en viktig möjliggörare. Kapital är en mycket stark påverkansfaktor, och engagemanget från näringslivet är starkt. Men vi kan inte göra den skillnad som krävs på egen hand. Samarbete och ett gemensamt ledarskap är en av de absolut viktigaste nyckelfaktorerna framåt, säger Liza Jonson.

Hon påpekar att den utveckling vi behöver för att uppnå en lågfossil och resurseffektiv ekonomi kräver systeminnovation inom i princip alla delar, energi, transporter, livsmedel och stadsutveckling.

– Det är det här vi ska djupdyka i under Swedbank Sustainability Summit 2021. Fokus ligger på att ta avstamp i nuet, blicka framåt och driva en öppen och inspirerande dialog med ambitionen att hitta konkreta lösningar, säger Liza Jonson.

Vill du också vara med på Swedbank Robur Sustainability Summit 2021?
Det digitala webbinariet genomförs måndagen den 20 september, kl 14-16.

Anmäl dig här

FAKTA

Talare och paneldeltagare på Swedbank Robur Sustainability Summit 2021:

Jens Henriksson, vd och koncernchef Swedbank

Harald Mix, vd Altor

Karolina Håkansson, bitr. chef Folksam kapitalförvaltning och hållbarhet

Martin Guri, aktiestrateg Keppler Cheuvreux

Karin Beltzér, förvaltare Swedbank Robur

Henrik Lundh, förvaltare Swedbank Robur

Maria Strömme, professor i nanoteknologi vid Uppsala universitet

Victor Galaz, docent i statsvetenskap Stockholm Resilience Centre

Moderator är Johan Kuylenstierna, ordförande för Klimatpolitiska rådet.

 

Av: Swedbank

Detta är en annons från Swedbank och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Nyheter, Promotion, Swedbank

VDn: Nytt ledarskap krävs för att vi ska nå klimatmålen

Hon understryker vikten av att näringsliv, akademi, offentlig och privat sektor behöver arbeta tillsammans mot gemensamma mål. Och för att lyckas krävs en ny form av ledarskap. Detta är också det utvalda temat för årets Swedbank Robur Sustainability Summit.

– Det kommer att krävas både ny kunskap och innovation i varje del av samhället. Vi måste utnyttja vår expertis på våra respektive områden, och aktivt mötas och dela med oss av våra erfarenheter och tankar på ett öppet och transparent sätt. Därför var valet av tema för årets Swedbank Sustainability Summit självklart, säger Liza Jonson.

Hon ser systeminnovation som en visionsbaserad styrningsmodell tvärs över alla sektorer, där man tillsammans sätter konkreta mätetal och mål för att driva på och stötta klimatomställningen.

– Den finansiella sektorn spelar en avgörande roll i det här sammanhanget, både som investerare och för att bidra med kompetens och erfarenhet när det gäller systeminnovation. Finansmarknaden är van vid att tänka i system. Systemperspektivet är en grundförutsättning för att vi ska ha en chans att nå FN:s globala mål och klimatmålen i Parisavtalet till 2030, säger Liza Jonson.

Ofta hamnar fokus i olika diskussioner på de hinder och svårigheter som olika aktörer upplever.

– Vi måste sluta fokusera på de hinder som finns och istället se de många möjligheter klimatomställningen ger. Insikten om att klimatomställningen i allra högsta grad också är affärs- och kunddrivet har också växt sig allt starkare. Klimatet och hållbarhet är högt på agendan i samhällsdebatten, vilket är oerhört positivt. Det ger oss alla en central hävstång i arbetet att driva en mer hållbar utveckling framåt, säger Liza Jonson.

Swedbank Robur arbetar aktivt med påverkan och ägarstyrning och ser på nära håll att många bolag har en tydlig agenda för sin omställning. Men mycket arbete återstår.

– Näringslivet är en viktig möjliggörare. Kapital är en mycket stark påverkansfaktor, och engagemanget från näringslivet är starkt. Men vi kan inte göra den skillnad som krävs på egen hand. Samarbete och ett gemensamt ledarskap är en av de absolut viktigaste nyckelfaktorerna framåt, säger Liza Jonson.

Hon påpekar att den utveckling vi behöver för att uppnå en lågfossil och resurseffektiv ekonomi kräver systeminnovation inom i princip alla delar, energi, transporter, livsmedel och stadsutveckling.

– Det är det här vi ska djupdyka i under Swedbank Sustainability Summit 2021. Fokus ligger på att ta avstamp i nuet, blicka framåt och driva en öppen och inspirerande dialog med ambitionen att hitta konkreta lösningar, säger Liza Jonson. 

Vill du också vara med på Swedbank Robur Sustainability Summit 2021?
Det digitala webbinariet genomförs måndagen den 20 september, kl 14-16.

Anmäl dig här

FAKTA

Talare och paneldeltagare på Swedbank Robur Sustainability Summit 2021:

Jens Henriksson, vd och koncernchef Swedbank

Harald Mix, vd Altor

Karolina Håkansson, bitr. chefFolksam Kapitalförvaltning

Martin Guri, Aktiestrateg Keppler Cheuvreux

Karin Beltzér, fondförvaltare Swedbank Robur

Henrik Lundh, fondförvaltare Swedbank Robur

Maria Strömme, professor i nanoteknologi vid Uppsala universitet

Victor Galaz, docent i statsvetenskap Stockholm Resilience Centre

Moderator är Johan Kuylenstierna, ordförande för Klimatpolitiska rådet.

 

Av: Swedbank

Detta är en annons från Swedbank och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Promotion, Skagen Fonder

Renodlad värdeförvaltning – en udda gren

– Vi är prisdrivna och konträra investerare som gillar att tänka fritt och vandra på stigarna som andra inte tar. Där hittar vi felprissatta bolag vars värde vi tror kan öka med minst 50 procent inom 2–3 år på en normaliserad intjäningsförmåga. Den bästa konträra investeringen är inte fallande knivar utan ignorerade och bortglömda guldkorn. Vi uppskattar såklart även lönsam tillväxt i en investering, men vi vill inte betala dyrt för den, säger Jonas Edholm, värdeförvaltare på Skagen Focus.

Tillsammans med förvaltaren David Harris och analytikern Jakob Rikwide förvaltar Jonas Edholm fonden med 42 olika innehav. Gemensamt för alla innehaven är att det är värdebolag, i första hand små till medelstora bolag. 

– Vi letar efter bolag som är kraftigt undervärderade och gärna har missförståtts av marknaden, men som har en reell potential att förbättras. Bolag som kanske har haft det tungt en längre tid och glömts bort, men som nu har ny ledning och förbättrad marknadsposition när cykeln efter pandemin nu vänder. Därtill lägger vi stort fokus på ESG och utvärderar bolag utifrån kriterier kopplade till miljö, socialt ansvar och ägarstyrning, säger Jonas Edholm.

Läs mer om Skagen Focus här.

Bättre urval globalt

Genom att söka värdebolag globalt ges förvaltarna ett bättre urval av potentiella investeringar. En ny investering är Londonnoterade Stagecoach Group, som administrerar lokal- och regionalbussar i London och delar av Storbritannien. Aktien värderas till en kraftig rabatt efter att pandemin skapat ett svagt klimat för bolaget, och väljer att inte prisa in en normaliserad intjäning de kommande tre åren.

Fonden har även betydande globala innehav i högt rabatterade traditionella banker och försäkringsbolag. Utdelning som hållits tillbaka i pandemin kommer att skapa en mycket attraktiv direktavkastning för banker generellt, och inte minst för DGB Financial, en regional sydkoreansk bank.

Handla fonden hos Nordnet här.

Koppar viktigt i klimatomställningen

Råvaror har också varit ett stort tema i fonden och fortfarande finns ett större innehav i Ivanhoe Mines, som nyligen börjat leverera koppar från en av världens största kopparfyndigheter. Bolaget värderas till en substantiell rabatt till andra kopparproducenter, även i absoluta termer.

– Koppar är den ”grönaste” metallen som är oumbärlig i omställningen till ett mer hållbart samhälle. Det finns viss risk att det uppstår en brist på koppar framöver, och högre priser gynnar Ivanhoe Mines men det är ingenting vi behöver för att kunna räkna vår uppsida, säger David Harris och utvecklar:

– För oss är det viktiga prislappen, att vi köper till rabatt. Ytor med felprissättningar förflyttar sig ständigt på den globala aktiemarknaden och det är vårt jobb att undersöka dessa områden och finna de mest attraktiva investeringarna.

Över index

Arbetet med fonden som förvaltarna gör har gett utdelning. Sedan börsen först föll i samband med pandemin i mars 2020 har Skagen Focus avkastat cirka 90 procent, mot 43 procent för jämförelseindex MSCI All Country World Index.

– Renodlad värdeförvaltning är nästintill en utdöd gren i dagens finansmarknad, men vi har blivit vid vår läst. För oss är det lika naturligt att köpa aktier till substantiell rabatt som att handla kläder på rea, avslutar Jonas Edholm.

Handla fonden hos Avanza här.

Om SKAGEN Focus:

En aktivt förvaltad globalfond med inriktning på små och medelstora bolag. Innehaven kännetecknas av att de är undervärderade, otillräckligt analyserade och impopulära. Avkastning senaste 12 månaderna 51,27 procent mot jämförelseindex 26,86 procent, och senaste 5 åren 13 procent mot index på 15 procent. Läs mer på www.skagenfonder.se.

Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonden kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. En fond med riskprofil 6–7 innebär att fondkursen har högre svängningar. Det innebär möjlighet för högre avkastning, men även större risk för att investeringens värde reduceras. Faktablad och informationsbroschyrer (prospekt) för alla SKAGENs fonder finns på varje respektive fonds sida på www.skagenfonder.se. Denna annons ska inte anses som investeringsrådgivning.

Av: Skagen Fonder

Detta är en annons från Skagen Fonder och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Länsförsäkringar, Promotion

Visionfamilj växer fram hos Länsförsäkringar

Länsförsäkringar Fondförvaltning förvaltar både aktie- och räntefonder och investerar i ett stort antal bolag världen över. Att investera ansvarsfullt är viktigt i alla Länsförsäkringars fonder, men det finns fyra fonder som utmärker sig genom att de har en extra hög hållbarhetsnivå. Tillsammans utgör fonderna en Visionfamilj.

– De fyra fonderna som ingår i Visionsfamiljen är Länsförsäkringar Global Vision, Länsförsäkringar Sverige Vision, Länsförsäkringar Företagsobligation Vision och Länsförsäkringar Småbolag Sverige Vision. Dessa är våra mer hållbarhetsinriktade fonder och det som särskiljer dem från övriga hållbarhetsfonder är att bolagen som fonderna investerar i är utvalda utifrån en utökad hållbarhetsanalys, säger Sofia Aulin, hållbarhetsansvarig på Länsförsäkringars fondbolag.

Läs mer om Länsförsäkringars hållbarhetsinriktade fonder här. 

En investering som är med på resan

De hållbarhetsinriktade fonderna väljer primärt att göra placeringar som bidrar till en hållbar samhällsutveckling – och undviker bolag som inte är ansvarsfulla. Sofia Aulin förklarar att de främst tittar efter bolag med starkt hållbarhetsarbete, som exempelvis har ambitiösa miljömål och robusta policys. Dessutom bolag som tillhandahåller produkter och tjänster som bidrar till ett mer hållbart samhälle.

–  Det kan handla om allt från förnyelsebar energi och återvinningslösningar till social hållbarhet med nya hälsolösningar. Sen tittar vi också efter bolag som befinner sig i en omställning och är på väg mot förbättrad hållbarhet. På så sätt får man vara med på förbättringsresan och ta del av avkastningen på vägen, säger hon.

Läs mer om ansvarfulla investeringar hos Länsförsäkringar här. 

Ökat intresse för hållbarhet

Länsförsäkringar märker av att intresset för hållbarhetsinriktade fonder växer och de får flera förfrågningar från sina kunder som vill veta mer om hur deras sparpengar är placerade. För Länsförsäkringars del är det viktigt att vara en aktör som står för hållbarhetsinriktade alternativ och aktivt bidrar till en förändring.

– För oss är det jätteviktigt att erbjuda hållbarhetsinriktade fonder och vi ser att det blir bara viktigare och viktigare – på flera plan. Det sker en förflyttning på hela marknaden från många olika perspektiv, bland annat ökade regelverkskrav inom hållbarhet och intresse från sparare. Långsiktigt är avsikten att bidra till hållbart värdeskapande utifrån både finansiella, miljömässiga och sociala värden, säger Sofia Aulin.

Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Dina fondandelar kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet.

Fakta:
Länsförsäkringar har en klimatsmart vision som bland annat innebär att alla fonder ska ha en utsläppsnivå år 2030 som är i linje med Parisavtalets målsättning om att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5˚C.

Läs mer om Länsförsäkringars klimatsmarta vision här. 

Av: Länsförsäkringar

Detta är en annons från Länsförsäkringar och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Promotion, XMReality

XMReality skapar överlägset värde för globala företag

Videosamtal förstärkt med Augmented Reality kommer gå från ”nice to have” till ”must have” inom 36 månader för alla företag med hårdvara i produktionen. Detta spår Jörgen Remmelg, vd för det svenska AR-bolaget XMReality som nu förbereder sig för fortsatt acceleration.

– Två pandemieffekter talar för den här utvecklingen. Acceptansen för digitala hjälpmedel har ökat kraftigt. Fler har också börjat inse att vi faktiskt måste minska ner på resandet ur ett klimatperspektiv, säger Jörgen Remmelg och fortsätter:

– Det finns även tunga ekonomiska argument för att genomföra servicearbete på distans istället för att skicka ut reparatörer. Vi har en return investment på sex månader, så här finns det möjligheter för företagen att spara pengar.

Skalbar SaaS-lösning

XMReality utvecklar skalbara lösningar för kunskapsöverföring via AR. Mjukvaran XMReality Remote Guidance erbjuds som en prenumeration (SaaS). Via en applikation skapar användaren en webblänk som skickas till personen som behöver vägledning. Personen kan då ansluta till ett videosamtal förstärkt med AR. Just nu utvecklas mjukvaran så att samtalen också ska kunna genomföras med ett större antal deltagare för träning och certifiering av personal, berättar Jörgen Remmelg.

XMReality är starka inom livsmedelsindustrin och bryggeribranschen, där mjukvaran fyller en viktig funktion i att undvika långa och kostsamma stopp i produktionslinorna. Genom att använda remote support går det 30 procent snabbare att lösa ett problem, jämfört med om servicearbetet utförs via ett vanligt videosamtal. Det blir också 50 procent färre fel.

– Remote support ger en ökad tydlighet och ett annat fokus. Funktionerna där kunden kan rita på bilden och lägga in objekt gör samtalet betydligt mer instruktivt, säger Jörgen Remmelg.

Smart inkomstkälla

Det finns även möjligheter att generera intäkter genom sin licens hos XMReality. Många av företagets kunder implementerar remote support i sina serviceavtal och tar betalt för tjänsten. Undersökningar visar att kundnöjdheten ökar med 30 procent när företag väljer att använda remote support för att assistera sina kunder.

Mycket talar för att dessa incitament kommer att sporra fler företag att ta ett omtag kring sitt servicearbete. Och timingen är optimal, menar Jörgen Remmelg.

– Företag måste nu ”vaccinera” sig mot nya pandemier för att bli mindre sårbara. Remote support är inte ett totalvaccin, men det hjälper banne mig en bit på vägen, konstaterar han.

Läs mer om XMReality här.

Om XMReality

XMReality utvecklar och säljer lösningar som revolutionerar kunskapsöverföring via så kallad förstärkt verklighet (Augmented Reality). I dag används företagets mjukvara av 90 företag i 60 olika länder i samtliga världsdelar. XMReality har kontor i Linköping och USA med sammanlagt 30 anställda. Läs mer på www.xmreality.com

Av: XMReality

Detta är en annons från XMReality och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Peak Asset Management, Promotion

Framgångsreceptet: relationsorienterad boutique-firma

Peak Asset Management är en av få kvarvarande små kapitalförvaltare på den svenska marknaden – som dessutom går som tåget. Nu bryter bolaget ny mark genom att bredda och förbättra sitt kunderbjudande, de växer organiskt och letar dessutom efter olika typer av förvärv. Framtiden ser minst sagt ljus ut för boutique-firman som i dag är väletablerad i både Stockholm och Malmö och som snart kommer att positionera sig på fler orter.

Lär känna bolaget – det här är Peak Asset Management

Blickar vi för en snabb stund bakåt, i bolagets tio år långa historia, är det tydligt att Peak Asset Management länge legat i framkant inom en rad olika områden och att de tidigt anammat lösningar som i dag är branschstandard.

– Vi var till exempel flera år före många andra aktörer på marknaden när vi beslutade oss för att uteslutande fokusera på provisions- och incitamentsfri rådgivning. För åtta år sedan introducerade vi en enkel och helt transparent arvodesmodell som där och då lade grunden för bolagets resa, säger Fredric Clason.

En transparent arvodesmodell

En avsaknad av transparens med dolda avgifter och provisioner, där kunderna inte vet vad de betalar för, är tyvärr fortfarande ett vanligt förekommande problem på marknaden. Det handlar i mångt och mycket om en informationsasymmetri som kan leda till intressekonflikter. Men, för Peak Asset Management är ekvationen enkel: en transparent arvodesmodell ökar också kundens förtroende för finansmarknaden i stort.

– Hos oss betalar kunden ett arvode som är baserat på förvaltat kapital, vi behåller aldrig några provisioner, allt är nettolösningar. När vi har gjort ett bra jobb tar vi också ut ett prestationsarvode. Tydligare än så kan det inte bli. Går det inte bra för kunden går det heller inte bra för oss, säger Mattias Åström, vice vd och partner, som efter sommaren kommer ta över rollen som vd på bolaget då Fredric Clason tillträder som styrelseordförande.

Kreativa, familjära och snabbfotade

Peak Asset Management fokuserar i princip uteslutande på diskretionär förvaltning med tre miljoner som minimibelopp. De erbjuder även ett ”light-erbjudande” för kunder med ett mindre kapital, där personlig och relationsorienterad rådgivning fortfarande står högst upp på agendan. För kunder som vill vara med i beslutsprocessen erbjuds även rådgivande förvaltning.

Skräddarsydda förvaltningslösningar 

– Våra kunder får verkligen vad de betalar för, det vill säga en hög riskjusterad avkastning. Vi går veckovis igenom alla portföljer och når framgång tack vare att vi är kreativa och snabbfotade. Peak Asset Management är tillräckligt stora för att våra kunder ska känna sig bekväma och trygga, men också tillräckligt små för att varje kund ska känna sig unik, sedd och kontinuerligt uppmärksammad, säger Mattias Åström och avslutar:

– Vi tummar aldrig på en nära, personlig relation. I och med vår låga personalomsättning kan vi också garantera långsiktig rådgivning och förvaltning från en och samma förvaltare. Dessutom finns vi tillgängliga dygnets alla timmar. Jag brukar säga att vi inte har några egentliga öppettider – våra kunder kan alltid nå oss.

Fakta:

  • Peak Asset Management är en partnerägd boutique-firma där bolagets ägare medinvesterar tillsammans med kunderna på lika villkor.
  • Peak Asset Management drivs utifrån principen om att alltid sätta kundernas intressen främst, genom genuin rådgivning och ett brett erbjudande.
  • Peak Asset Management är en fristående, snabbfotad och modern investeringsrådgivare. Läs mer här! 

     

    Av: Peak Asset Management

    Detta är en annons från Peak Asset Management och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Miris, Promotion

Företaget förbättrar vården av de minsta – och slår säljrekord

Uppsalabaserade Miris har gjort sig ett globalt namn genom att utveckla, tillverka och erbjuda produkter för analys av bröstmjölk. Med hjälp av deras unika verktyg har de möjliggjort individuell nutrition till prematura barn och bidragit till en ökad neonatal hälsa.

Rekordförsäljning

Nu har medicinteknikföretaget slagit sifferrekord – trots den pågående pandemin. I deras senaste halvårsrapport kunde de redovisa att jämfört med samma period förra året hade nettoomsättningen ökat med 33 procent och försäljningen av instrument med 46 procent.

– Eftersom våra kunder är sjukhus upplever vi som många andra att deras möjligheter för nyinvesteringar nästan helt bromsats in av covid-19. Vi har ändå lyckats hålla oss kvar på marknaden och dessutom presterat bättre än någonsin, säger Camilla Myhre Sandberg, vd på företaget.

Ta del av Miris halvårsrapport 2021 här.

Hon beskriver hur den ökade försäljningen är ett tecken på att kunskapen om hur viktig individuell berikning är för prematura barns hälsa och utveckling växer och att sjukhusen prioriterar frågan i allt större utsträckning.

Etablering i Tjeckien

Bolaget har och fortsätter jobba intensivt med att informera marknaden om vikten av nutrition för prematura barn och börjar nu se resultatet av detta arbete. Många av Miris kunder kontaktar numera företaget på egen hand – utan att de själva behöver etablera någon kontakt. Ett sådant exempel är läkaren Jiří Dušek. Efter tio år på universitetssjukhuset i Umeå såg han resultaten av metoden och tog med sig analysverktygen för att implementera dem på Ceské Budejouice Hospital i Tjeckien.

– Han fick inget motstånd på sjukhuset när han startade implementeringen eftersom alla såg vilken skillnad metoden hade på de prematura barnen. Även han själv blev överraskad av exakt hur stor effekt de såg efter implementeringen. Han är nu övertygad om att individuell berikning måste bli en global standard inom vården, säger Camilla Myhre Sandberg.

02_Miris_VDCamilla Myhre Sandberg, vd Miris.

Läkares erfarenheter av metoden

Att läkare emellan pratar om analysverktyget berättar hon leder till att fler sjukhus får upp ögonen för metoden.

– Att kliniker själva berättar om sina erfarenheter av metoden är den effektivaste marknadsföringen vi kan få och är ett högt betyg för oss. Det är därför vi började publicera Miris Interviews – en intervjuserie där våra kunder själva berättar om de positiva effekterna de ser av metoden, säger Camilla Myhre Sandberg.

Läs intervjuer med läkare som använder sig av Miris verktyg.

Förbättrade verktyg

Med hjälp av omsättningsmarginalen och vårens övertecknade nyemission fokuserar Miris nu även på att utveckla och förbättra deras produktportfölj. Det handlar om att både se efter kundens olika behov samt öka företagets försäljning.

– Vi har redan påbörjat utvecklingen av nästa generations analysverktyg och det är en jätteviktig resa för Miris. För kundernas del ska instrumenten bli effektivare och för vår del ska varje affär bli mer lönsam, säger Camilla Myhre Sandberg.

Fakta: Miris Holding AB

Uppsalabaserade Miris har utvecklat ett verktyg för att mäta näringsinnehållet i bröstmjölk i vården av prematura barn. Målet med analysen är att ge användaren möjlighet att individuellt berika mjölken med den näring som behövs.Produkten är marknadsgodkänd på flertalet marknader med cirka 400 instrument installerade runtom i Europa, USA och Asien. Kunderna finns inom sjukvården för analys av bröstmjölk till prematura barn, på mjölkbanker för att analysera donerad mjölk, samt inom forskning. Läs mer om Miris Holding AB.

Av: Miris Holding AB

Detta är en annons från Miris Holding AB och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Miris, Promotion

Företaget räddar nyföddas liv – och slår själrekord

Uppsalabaserade Miris har gjort sig ett globalt namn genom att utveckla, tillverka och erbjuda produkter för analys av bröstmjölk. Med hjälp av deras unika verktyg har de möjliggjort individuell nutrition till prematura barn och bidragit till en ökad neonatal hälsa.

Rekordförsäljning

Nu har medicinteknikföretaget slagit sifferrekord – trots den pågående pandemin. I deras senaste halvårsrapport kunde de redovisa att jämfört med samma period förra året hade nettoomsättningen ökat med 33 procent och försäljningen av instrument med 46 procent.

– Eftersom våra kunder är sjukhus upplever vi som många andra att deras möjligheter för nyinvesteringar nästan helt bromsats in av covid-19. Vi har ändå lyckats hålla oss kvar på marknaden och dessutom presterat bättre än någonsin, säger Camilla Myhre Sandberg, vd på företaget.

Ta del av Miris halvårsrapport 2021 här.

Hon beskriver hur den ökade försäljningen är ett tecken på att kunskapen om hur viktig individuell berikning är för prematura barns hälsa och utveckling växer och att sjukhusen prioriterar frågan i allt större utsträckning.

Etablering i Tjeckien

Bolaget har och fortsätter jobba intensivt med att informera marknaden om vikten av nutrition för prematura barn och börjar nu se resultatet av detta arbete. Många av Miris kunder kontaktar numera företaget på egen hand – utan att de själva behöver etablera någon kontakt. Ett sådant exempel är läkaren Jiří Dušek. Efter tio år på universitetssjukhuset i Umeå såg han resultaten av metoden och tog med sig analysverktygen för att implementera dem på Ceské Budejouice Hospital i Tjeckien.

– Han fick inget motstånd på sjukhuset när han startade implementeringen eftersom alla såg vilken skillnad metoden hade på de prematura barnen. Även han själv blev överraskad av exakt hur stor effekt de såg efter implementeringen. Han är nu övertygad om att individuell berikning måste bli en global standard inom vården, säger Camilla Myhre Sandberg.

02_Miris_VD

Foto: Anders Sandelin

Camilla Myhre Sandberg, vd Miris.

Läkares erfarenheter av metoden

Att läkare emellan pratar om analysverktyget berättar hon leder till att fler sjukhus får upp ögonen för metoden.

– Att kliniker själva berättar om sina erfarenheter av metoden är den effektivaste marknadsföringen vi kan få och är ett högt betyg för oss. Det är därför vi började publicera Miris Interviews – en intervjuserie där våra kunder själva berättar om de positiva effekterna de ser av metoden, säger Camilla Myhre Sandberg.

Läs intervjuer med läkare som använder sig av Miris verktyg.

Förbättrade verktyg

Med hjälp av omsättningsmarginalen och vårens övertecknade nyemission fokuserar Miris nu även på att utveckla och förbättra deras produktportfölj. Det handlar om att både se efter kundens olika behov samt öka företagets försäljning.

– Vi har redan påbörjat utvecklingen av nästa generations analysverktyg och det är en jätteviktig resa för Miris. För kundernas del ska instrumenten bli effektivare och för vår del ska varje affär bli mer lönsam, säger Camilla Myhre Sandberg.

Fakta: Miris Holding AB

Uppsalabaserade Miris har utvecklat ett verktyg för att mäta näringsinnehållet i bröstmjölk i vården av prematura barn. Målet med analysen är att ge användaren möjlighet att individuellt berika mjölken med den näring som behövs.Produkten är marknadsgodkänd på flertalet marknader med cirka 400 instrument installerade runtom i Europa, USA och Asien. Kunderna finns inom sjukvården för analys av bröstmjölk till prematura barn, på mjölkbanker för att analysera donerad mjölk, samt inom forskning. Läs mer om Miris Holding AB.

Av: Miris Holding AB

Detta är en annons från Miris Holding AB och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Annons från Fisher Investments, Fisher Investments Norden, Promotion

Så ser Fisher Investments Norden på snacket om en återköpsboom

Vissa menar att den här ökade efterfrågan kommer driva upp aktiekurserna i Europa ännu högre.[i] Vi håller visserligen med om att aktieåterköp ofta är bra för börsen, men de är bara en av många drivkrafter på marknaden – och en relativt liten sådan, enligt vår mening. Som vi ser det bör investerare inte överskatta deras inflytande på börsens utveckling.

Om du vill läsa mer om hur aktuella förhållanden påverkar aktiemarknaden och dina investeringar, ladda ner Fisher Investments Nordens senaste aktiemarknadsutsikt och få regelbundna uppdateringar.

Rent teoretiskt anser vi att det är logiskt att anta att aktieåterköp driver upp aktiekurserna. Varför då? Jo, för att aktiekurser främst beror på tillgång och efterfrågan som vi ser det. När företag köper tillbaka sina egna aktier försvinner de aktierna från börsen – ingen kan köpa eller sälja dem längre, så tillgången krymper. En grundläggande ekonomisk tes är att om efterfrågan är konstant och tillgången minskar så kommer priset att stiga. Det innebär även att företagets framtida vinster är utspridda över färre aktieägare, så varje aktieägare har en högre andel av den framtida vinsten. Detta antyder att aktiens inneboende värde bör vara något högre.

Teori och praktik stämmer så klart inte alltid överens, och efterfrågan på ett företags aktier kan variera av många olika anledningar och eventuellt väga upp den minskning av tillgången som uppstår på grund av aktieåterköpen. Företag kan även emittera nya aktier, till och med samtidigt som de genomför återköp. De kan göra det för att ta in kapital eller för att dela ut till anställda inom ramarna för förmånsprogram. Överlag anser vi att återköpens krympande effekt på den totala aktietillgången är en positiv marknadskraft. Den kan förhindra att tillgången överskrider efterfrågan – en av anledningarna till att stigande börser kan börja falla så småningom enligt våra analyser.

Med det sagt anser Fisher Investments Norden att återköp visserligen i allmänhet är av godo, men man ska inte tillskriva dem allt för stor kraft på marknaden. På senare tid har vi sett uppskattningar på aktieåterköp på totalt 1,5 biljoner kronor i Europa 2022.[ii] Det kan låta som en rejäl summa, men det är bara 1,5 procent av Kontinentaleuropas samlade börsvärde på 102,4 biljoner kronor – en marginell skillnad i efterfrågan enligt oss.[iii]

Om du vill läsa mer om hur aktuella förhållanden påverkar aktiemarknaden och dina investeringar, ladda ner Fisher Investments Nordens senaste aktiemarknadsutsikt och få regelbundna uppdateringar.

Fisher Investments Europes moderbolag Fisher Investments har analyserat återköp genom börshistorien och har kommit fram till att återköp inte är någon garanti för att börsen ska gå upp. Ponera följande: Från det att euron infördes (1999) fram till 2019 var 2007 det år då man lade mest pengar på aktieåterköp i EU.[iv] Det året gav börserna i regionen en avkastning på 3,5 procent räknat i euro.[v] Året då man lade minst pengar på aktieåterköp i EU under samma period? 2009 – då börserna i EU steg med hela 32,7 procent räknat i euro.[vi] Och 2018 var återköpen 62 procent större än 2017.[vii] Men det uppskruvade återköpstempot verkade inte gynna EU-börserna, som steg med 10,8 procent 2017 – och backade med 11,6 procent 2018.[viii]

En del återköpsfokuserade aktieindex och -fonder kan ge goda avkastningar, men vi anser att investerare bör vara medvetna om vad som ingår – och inte ingår – i de indexen. Ta indexet MSCI Europe Buyback Yield som exempel. Det fokuserar på europeiska företag vars återköpsräntabilitet (summan som företaget har lagt på återköp under de senaste 12 månaderna delat med dess börsvärde, uttryckt i procent) är minst 0,1 procent. Fram till 31 maj i år gav det här indexet en avkastning på 173,6 procent över de senaste tio åren, betydligt bättre än det bredare indexet MSCI Europes 129,6 procent.[ix] Men det här indexet, liksom många andra som vi har sett i våra analyser, omfattar inte alla företag som genomför stora återköp. Till exempel omfattar det inte företag som återköper aktier för att väga upp för nyemissioner.[x] Därför anser vi att det är fel att anta att återköp i sig automatiskt leder till högre aktiekurser.

En anledning till att återköp inte automatiskt leder till starka aktiekurser enligt oss: De kan visserligen vara ett effektivt sätt att använda företagets kapital på, men det är inte det enda sättet. Företag kan dela ut det extra kapitalet till aktieägarna. De kan lägga mer resurser på forskning och utveckling. De kan även uppgradera eller bygga ut anläggningar eller förvärva bättre utrustning – eller andra företag. Enligt vår erfarenhet kan investerare se en del eller alla de här alternativen som mer eller mindre effektiva sätt att använda kapitalet än återköp.

Återköp kan enligt oss till och med vara ett dåligt alternativ om företagets aktier handlas till överkurs. Ett sätt som vi anser att man kan bedöma detta på är att titta på företagets så kallade earnings yield – dess vinst per aktie delat med aktiekursen, uttryckt i procent. Om detta nyckeltal är högre än företagets lånekostnader skulle företaget bli lönsammare om det tar ut lån för att återköpa aktier. Men om det inte är det skulle återköp sänka lönsamheten, och i sådant fall anser vi att det finns bättre sätt för företaget att använda kapitalet.

Fisher Investments Norden anser visserligen att återköpens effekt är mindre än vad de flesta hävdar, men vi anser att den senaste tidens snack om återköp är en användbar indikation på var sentimentet ligger just nu. När börserna steg under stora delar av 2010-talet såg vi många experter klanka ner på återköp som ett konstgjort sätt att lyfta aktiekurserna på bekostnad av arbetarnas löner eller investeringar i verksamheten – och dolde underliggande problem på marknaden.[xi] I dag däremot är många av de vi ser som diskuterar återköp positivt inställda till dem. Kommentatorer som vi följer ser ökade aktieåterköp som ett tecken på att företagsledningarna är optimistiska – och som en anledning till att europeiska aktier kan komma att gå bättre än de från andra regioner.[xii]

Enligt vår mening är den här ändrade inställningen till återköp typisk för den positivare stämning man brukar se mot slutet av tjurmarknader (långa perioder med i allmänhet stigande börser). Vi anser visserligen inte att detta varslar om att slutet är nära för börsuppgången, men vi anser att det är väl värt för investerare att hålla ett öga på den gladare stämningen och fundera på om ekonomin och marknaden ger skäl för den optimismen. Våra analyser visar att tjurmarknader ofta börjar närma sig slutet när stämningen är betydligt ljusare än vad ekonomiska och politiska fundamenta förtjänar.

Stigande aktieåterköp i Europa och globalt är i allmänhet ett gott tecken enligt Fisher Investments Nordens erfarenhet. Men vi anser att investerare bör sätta denna källa till ökad efterfrågan på aktier i perspektiv när tjurmarknaden fortskrider.

Följ de senaste marknadsnyheterna och -uppdateringarna från Fisher Investments Norden i Sverige: 

Facebook: https://www.facebook.com/fisherinvestmentsnordensverige/

Twitter: https://twitter.com/FisherInvestSE

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fisher-investments-norden—sverige

Av: Fisher Investments Norden

Detta är en annons från Fisher Investments Norden och ska inte tolkas som redaktionellt material från Privata Affärer.

Fisher Investments Norden är en handelsbeteckning som används i Sverige av Fisher Investments Luxembourg, Sàrl, (”Fisher Investments Norden”). Fisher Investments Luxembourg, Sàrl är ett privat aktiebolag, bildat i Luxemburg (bolagsnummer: B228486), som står under tillsyn av Commission de Surveillance du Secteur Financier (”CSSF”), och har sitt huvudkontor på K2 Building, Forte 1, 2a rue Albert Borschette, Third Floor, L-1246 Luxemburg.

 Detta dokument utgör Fisher Investments Nordens allmänna uppfattningar och ska inte betraktas som personlig investeringsrådgivning, skatterådgivning, eller en återspegling av kundernas resultat. Det finns inga garantier för att Fisher Investments Norden ska fortsätta ha dessa uppfattningar, och de kan komma att ändras när som helst baserat på nya uppgifter, analyser eller överväganden. Ingenting häri är avsett att utgöra en rekommendation eller marknadsprognos. Avsikten är snarare att tydliggöra en poäng. Nuvarande och framtida marknader kan skilja sig avsevärt från de som beskrivs häri. Dessutom ges inga garantier vad gäller tillförlitligheten hos antaganden som görs i materialets illustrationer. Investeringar på finansmarknaderna innebär en risk för förlust, och det finns ingen garanti för att hela eller delar av det investerade kapitalet kommer att återbetalas. Tidigare resultat utgör ingen garanti för eller tillförlitlig indikation på framtida resultat. Investeringarnas värde och genererade inkomster kommer att variera med globala finansmarknader och internationella valutakurser.

[i] ”Buyback to the Future: Pre-pandemic Peak in Sight”, Thyagaraju Adinarayan och Sujata Rao, Reuters, 2021‑05‑11.

[ii] Ibid.

[iii] Källa: Federation of European Securities Exchanges, per 2021‑06‑02. Sammanlagt värde av 15 stora europeiska börser i april 2021.

[iv] ”Short-Termism, Shareholder Payouts, and Investment in the EU”, Jesse M. Fried och Charles C.Y. Wang, ECGI Working Paper Series in Law, februari 2021. Påstående baserat på sammanlagda aktieåterköp i euro.

[v] Källa: FactSet, per 2021‑06‑09. Indexet MSCI EU, avkastning med nettoutdelningar, 2006‑12‑31 till 2007‑12‑31. Avkastning presenteras i euro. Fluktuationer mellan euron och kronan kan leda till högre eller lägre avkastning på investeringar. Avkastningar presenterade i euro för konsekvens med siffrorna för återköp.

[vi] Källor: Se not iv och FactSet, per 2021‑06‑09. Indexet MSCI EU, avkastning med nettoutdelningar, 2008‑12‑31 till 2009‑12‑31. Avkastning presenteras i euro. Fluktuationer mellan euron och kronan kan leda till högre eller lägre avkastning på investeringar. Avkastningar presenterade i euro för konsekvens med siffrorna för återköp.

[vii] Se not iv. Avkastningar presenterade i euro för konsekvens med siffrorna för återköp.

[viii] Källa: FactSet, per 2021‑06‑09. Indexet MSCI EU, avkastning med nettoutdelningar, 2016‑12‑31 till 2017‑12‑31 och 2017‑12‑31 till 2018‑12‑31. Avkastning presenteras i euro. Fluktuationer mellan euron och kronan kan leda till högre eller lägre avkastning på investeringar. Avkastningar presenterade i euro för konsekvens med siffrorna för återköp.

[ix] Källa: FactSet, per 2021‑06‑02. Påståendet baserat på avkastningarna från indexen MSCI Europe Buyback Yield och MSCI Europe, med nettoutdelningar, SEK, 2011‑05‑31 till 2021‑05‑31.

[x] Källa: MSCI, per 2021‑06‑09. Faktablad för indexet MSCI Europe Buyback Yield.

[xi] ”Dividends and Buybacks: The Last Hurrah?” Efraim Chalamish, Global Finance, 2018‑05‑01 och ”Stock Buybacks, Explained”, Emily Stewart, Vox, 2018‑08‑05.

[xii] ”European Companies, Flush With Cash, Turn to Stock Buybacks”, Anna Hirtenstein, Dow Jones Newswires via Morningstar, 2021‑05‑19.